《凝聚力量、超越梦想》泰山之巅：挑战之旅，弘扬品牌
发布时间：
2018-04-23
《凝聚力量、超越梦想》泰山之巅：挑战之旅，弘扬品牌 2018-04-05 聊城鸿远外贸服务中心 十九大报告提出，拓展对外贸易，培育贸易新业态新模式，推进贸易强国建设。这不仅明确了我国外贸发展的目标，也指明了具体实现路径。新旧动能转换和结构调整不断加快，我们要以创新驱动和扩大服务范围为动力，加快外贸新优势培育，推动外贸多元平衡可持续发展，站在新的历史起点上，不断提升层次和水
十九大报告提出，拓展对外贸易，培育贸易新业态新模式，推进贸易强国建设。这不仅明确了我国外贸发展的目标，也指明了具体实现路径。新旧动能转换和结构调整不断加快，我们要以创新驱动和扩大服务范围为动力，加快外贸新优势培育，推动外贸多元平衡可持续发展，站在新的历史起点上，不断提升层次和水平，经公司研究决定于4月1日组织登泰山挑战之旅增强团队团结凝聚力。
海拔1545米的五岳之首——泰山，曾先后迎来13代帝王。4月1日，玉皇顶发起了冲锋。6366个台阶考验着每一位鸿远人，队友们士气激昂，一路相互扶持、互相鼓励，踌躇忽不见，浩荡竞追攀。烈日下，聊城鸿远大旗仍旌旗招展，陌路游客纷纷赞叹，何方京师如此昂扬？何种战魂气盖四方？鸿远人所到之处只有赞赏表扬没有垃圾飞扬。这是一支团结奋进的队伍，这是一支素质文明的队伍，这是一支纪律严明的队伍，这是一支无坚不摧的队伍！鸿远人所展现出的风采无时无刻不感染着路人，这就是团队与品牌的力量！
团队建设的意义
团队具有目标导向功能：团队精神的培养，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。
团队具有凝聚功能：任何组织群体都需要一种凝聚力。团队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。
团队具有激励功能：团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐。而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊敬。
团队具有控制功能：员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制；由控制职工行为，转向控制职工的意识；由控制职工的短期行为，转向对其价值观和长期目标的控制。因此，这种控制更为持久有意义，而且容易深入人心。
十九大报告提出，拓展对外贸易，培育贸易新业态新模式，推进贸易强国建设。这不仅明确了我国外贸发展的目标，也指明了具体实现路径。新旧动能转换和结构调整不断加快，我们要以创新驱动和扩大服务范围为动力，加快外贸新优势培育，推动外贸多元平衡可持续发展，站在新的历史起点上，不断提升层次和水平，经公司研究决定于4月1日组织登泰山挑战之旅增强团队团结凝聚力。
海拔1545米的五岳之首——泰山，曾先后迎来13代帝王。4月1日，玉皇顶发起了冲锋。6366个台阶考验着每一位鸿远人，队友们士气激昂，一路相互扶持、互相鼓励，踌躇忽不见，浩荡竞追攀。烈日下，聊城鸿远大旗仍旌旗招展，陌路游客纷纷赞叹，何方京师如此昂扬？何种战魂气盖四方？鸿远人所到之处只有赞赏表扬没有垃圾飞扬。这是一支团结奋进的队伍，这是一支素质文明的队伍，这是一支纪律严明的队伍，这是一支无坚不摧的队伍！鸿远人所展现出的风采无时无刻不感染着路人，这就是团队与品牌的力量！
团队建设的意义
团队具有目标导向功能：团队精神的培养，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。
团队具有凝聚功能：任何组织群体都需要一种凝聚力。团队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。
团队具有激励功能：团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐。而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊敬。
团队具有控制功能：员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制；由控制职工行为，转向控制职工的意识；由控制职工的短期行为，转向对其价值观和长期目标的控制。因此，这种控制更为持久有意义，而且容易深入人心。
十九大报告提出，拓展对外贸易，培育贸易新业态新模式，推进贸易强国建设。这不仅明确了我国外贸发展的目标，也指明了具体实现路径。新旧动能转换和结构调整不断加快，我们要以创新驱动和扩大服务范围为动力，加快外贸新优势培育，推动外贸多元平衡可持续发展，站在新的历史起点上，不断提升层次和水平，经公司研究决定于4月1日组织登泰山挑战之旅增强团队团结凝聚力。
海拔1545米的五岳之首——泰山，曾先后迎来13代帝王。4月1日，玉皇顶发起了冲锋。6366个台阶考验着每一位鸿远人，队友们士气激昂，一路相互扶持、互相鼓励，踌躇忽不见，浩荡竞追攀。烈日下，聊城鸿远大旗仍旌旗招展，陌路游客纷纷赞叹，何方京师如此昂扬？何种战魂气盖四方？鸿远人所到之处只有赞赏表扬没有垃圾飞扬。这是一支团结奋进的队伍，这是一支素质文明的队伍，这是一支纪律严明的队伍，这是一支无坚不摧的队伍！鸿远人所展现出的风采无时无刻不感染着路人，这就是团队与品牌的力量！
团队建设的意义
团队具有目标导向功能：团队精神的培养，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。
团队具有凝聚功能：任何组织群体都需要一种凝聚力。团队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。
团队具有激励功能：团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐。而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊敬。
团队具有控制功能：员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制；由控制职工行为，转向控制职工的意识；由控制职工的短期行为，转向对其价值观和长期目标的控制。因此，这种控制更为持久有意义，而且容易深入人心。
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泰山，团建
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